La décentralisation, processus irréversible, traduit un choix constitutionnel qui impose des réformes de l'administration publique. Les missions confiées aux institutions territoriales sont variées mais visent à élaborer, impulser et mettre en oeuvre des politiques d'aménagement du territoire et de développement (économique, touristique, technologique...).

Nous proposons aux institutions

• Conseil / Audit
• Etudes stratégiques: développement de réseaux d'entreprises, animation de grappes d'entreprises, services aux entreprises innovantes
• Organisation d’événementiels [IVCS, Biz Dev, EHT (Entreprendre les Hautes Technologies)]
• Accompagnement / Coaching : capacity building, renforcement des capacités opérationnelles
• Montage et co-réalisation de projets européens

Dans les domaines suivants :

• Intelligence économique & territoriale
• Projets européens de coopération
• structuration de milieux innovants

Intellligence économique :

• Workshop d’initiation de la démarche d’intelligence économique avec les partenaires des incubateurs : fondements théoriques et pratiques du MMDIP© [ Mutualized Market Demand Intelligence Process ]
• Constitution et animation des différents comités de pilotages et de validation
• Sélection d‘un panel de stakeholders composé de grands groupes, de PME-PMI, de startup, de laboratoires et centre de recherche, d’institutions, de syndicats professionnels…
• Conception de la chaîne de valeur et cartographies des entreprises, des PME-PMI et des grands groupes…
• Mise en œuvre des démarches et des outils permettant l’organisation des BIZ DEV Events et des Match Making entre startup et PME-PMI et grands groupes
• Retour d’expérience et capitalisation de l’information

Projets européens de coopération :

• Mise en réseau de structures de développement économique, de technopôles, d’organisme financiers, d’établissements d’enseignement supérieur, d’universités …
• Mettre en place des Projets de coopération institutionnelle dans le cadre des programmes européens de développement : FP7, MEDA, ETE, ASIA INVEST, ASIA LINK, INTERREG,…
• International Match - Making Events

Structuration de milieux innovants :

• Positionner stratégiquement le territoire à l’échelle régionale, nationale, européenne ou mondiale
• Développer des Outils de sensibilisation à l’innovation : conventions d’affaires à caractère commercial, technologique ou financier et mesurer leur efficacité
• Développer des Outils de financement publics et privés (subventions, fonds d’investissements) pour les entreprises et mesurer leur efficacité
• Développer une veille stratégique et un benchmark national ou international de votre territoire

Quelques missions

• OP 2. Energy sector Cluster in PACA Region study : stakeholders mapping / clusterisation feasability Study (2005 –2006)
• OP 3. EURO/MENA - Création d’un fond d’investissement dédié à la « maîtrise de l’énergie » opérant en phases amont (seed investment, Venture, JV, LBO Investment) : Etude de faisabilité
• OP 4. Cartographie des offres technologiques d’entreprises high tech et des besoins des acteurs principaux pour un réseaux d’incubateurs des secteurs ICT et télécoms.
• OP 7. Introduire l’innovation dans le secteur du tourisme au Cambodge (en collaboration avec le Centre de Management du Tourisme [ CMT ] et la Chambre de Commerce et d’Industrie du Cambodge) : développement de produits innovants (ex. : écotourisme), l’approche Marketing (nouvelles technologies, capacité à créer des réseaux), management, développement des infrastructures (aéroport, réseau ferroviaire… )
• OP 8. Projet ACHIEVE (Projet Européen) : Capacity building, awareness – Création d’un label européen d’excellence pour les incubateurs d’entreprises high tech (budget : 2 millions d’euros – instrument : coordination action – Coordinateur : Université de Cambridge – Partenaires : CERAM Sophia Antipolis, EIF European Investment Fund, Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille-Provence)
• OP 9. Assistance technique au développement global du système d’innovation national Tunisien (sous traitant CERAM) – Programme MEDA : dynamisation et/ou conversion de secteurs d’activités, développement de nouveaux secteurs d’activités (NTIC, biotechnologies…)
• DEI 3. Etude sur l’émergence de clusters (Optoélectronique, microélectronique, galénique…) en région PACA
• DEI 4. Business plan du CERAM Entrepreneurs & Innovation dédié au soutien de l’innovation (département de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nice Côte d’Azur)
• DEI 5. Business plan du Centre de Ressource de la Microélectronique (200 millions d’euros sur 3 ans) – Contribution
• DEI 6. Plan de développement d’un cluster énergie en région PACA
• DEI 7. Etude préalable d’une cité de l’énergie et de l’environnement dans le cadre du pôle de compétitivité Capénergie et du projet ITER : état des lieux, calibrage du projet, prédéfinition et scénarios, caractérisation - [CEA - Commissariat à l’Energie Atomique ]
• DEI 8. Etude prospective sur les évolutions des industries de la chimie et de la pétrochimie de base et de leurs conséquences éventuelles en termes d’emplois dans la région Provence Alpes Côte d’Azur [ Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur ]
• DEI 9. Développement de réseaux d’entreprises sous-traitantes en maintenance [ Chambre de Commerce et d’Industrie – Marseille Provence ]
• DEI 10. Réalisation d’une étude visant à définir le positionnement du département de l’Oise dans le domaine économique [ Conseil Général de l’Oise ]
• DEI 11. Etude sur la filière électronique du bassin d’emploi de Brest [ Chambre de Commerce et d’Industrie de Brest ]
• DEI 12. Port de Boulogne sur Mer – Développement du tourisme de découverte économique / Restructuration de la filière halieutique [ Chambre de Commerce et d’Industrie Boulogne sur Mer Côte d’Opale
• SOE 1 – Moving your High Growth Business Forward (2001, 2002, 2003) : 12 événementiels portant sur des thématiques transversales, concernant des aspects technologiques (100 personnes attendues : organisation, sélection des intervenants, communication, animation )
• SOE 3. IVCS [ International Venture Capital Summit ] - < http://www.ivcs.org > : Coordination du comité de pilotage, organisation de l’événementiel, sélection des thématiques et des intervenants, sélection des startup, communication et commercialisation, recherche de sponsors (2000, 2001, 2002) – 300 personnes par événement : grands groupes, fonds d’investissements, startup high tech...