Nos différents niveaux d'implication

Parce que la compétitivité des entreprises et celle des territoires sont étroitement liées et parce que l'innovation est l'élément central du développement économique, Synbea propose un ensemble de formations dédiées aux décideurs politiques, aux institutions territoriales, aux intermédiaires de l’innovation et aux entreprises de ces territoires. Notre objectif :

• Permettre aux décideurs politiques de mettre en œuvre les politiques d’aménagement du territoire en particulier par le développement de clusters
• Permettre aux institutions territoriales de développer la compétitivité des entreprises et des territoires
• Proposer aux acteurs des clusters, SPL, pôle de compétitivité et d’excellence, des incubateurs et des pépinières les outils opérationnels de valorisation, de communication et de business développement mutualisés et individuels
• Apporter aux entreprises (PME-PMI & Startup) les outils de management, de marketing de l’innovation et d’intelligence compétitive

• Etudes portant sur le développement régional, national et transnational par l’innovation et des politiques de transfert de technologies
• Mise en œuvre et animation de séminaires, workshop ou cessions de formation pour les institutions et le secteur privé...

• Développement et mise en œuvre de prestations pour des entreprises high et mid-tech
• Développement et pilotage des projets européens en collaborations avec les institutions et les PME-PMI
• Prestations de conseil et de formation en stratégie, marketing, business développement, aide à la levée de fonds pour les entreprises high et mid-tech...

Ce que nous proposons

Quelques références

• Juin 2005 – Janvier 2006 Gaz de France – Eden Energy – Conseil Régional Provence Alpes Côte d’Azur :Etude sur le potentiel de « clusterisation » (création de Pépinière, de centres de ressources partagés, préfiguration de projets collaboratifs, etc.) des entreprises de la filière énergie en Région PACA
• Octobre 2005 – Décembre 2005 (CEA – Commissariat à l’Energie Atomique) : Etude d’opportunité : création d’une "Cité de l’énergie et de l’environnement" sur le site du projet ITER : Politique de communication, aspects fonciers du projet, développement et déploiement de services d’accompagnement à forte valeur ajoutée pour la pépinière
• Septembre 2005 - octobre 2005 Chambre de commerce et d’Industrie Marseille Provence : Etude sur le développement et la mise en réseau d’entreprises sous-traitantes en maintenance industrielle : REMIMED – aspects juridiques, stratégiques et financiers
• 2001 – 2002 Groupe de réflexion "Nouvelles technologies" : Alcatel Space, Conseil Général, SAEM Sophia Antipolis, Association d’entreprises industrielles et de startups : Etude prospective de structuration du territoire, enquête auprès des PME-PMI et de grands groupes : besoins en infrastructures, en services à valeur ajoutée. Mise en place du projet IRT (Initiative Riviera Technologies) : promotion des savoir faire et des compétences technologiques
• 2006 – 2008 « MEDIBTIKAR » [Innovation en Méditerranée] (Commission Européenne) : Soutien au développement des systèmes d’innovation nationaux de 10 Pays MEDA - EuropeAid (coordination de 1200 jours homme d’experts internationaux en innovation) (Budget : 7,5 millions d’euros)
• 2006 – 2007 ACHIEVE (Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille-Provence, département innovation – Centre d’innovation de l’université de Cambridge : Mise en place d’un service d’intelligence économique mutualisée pour le réseau ACHIEVE d’incubateurs et de pépinières européen (santé & NTIC, télécom & multimédia, Energie & NTIC)
• Octobre 2006 Pays MEDA – Tunisie : Diagnostic et positionnement stratégique d’un parc technologique et formation des chargés d’affaires (marketing, business développement, etc.)
• Juillet 2005 – Décembre 2005 CENAMPS Inc. (Newcastle) : Formation des consultants des pôles d’excellence et des centres d’appuis techniques à l’innovation 
• 2003 – 2005 Chambre de Commerce et d’Industrie – Marseille Provence : Mise en place d’une gamme de services de soutien à l’innovation, de tableaux de bords de gestion de l’activité et accompagnement des consultants de la CCI
  2002 Commission Européenne - Rédaction, montage et lancement du projet européen TEEE-Inn – The European Extended Enterprise for Innovation (budget de 2,7 millions d’euros, 4500 jours homme, durée 3ans) : plan d’action d’accompagnement pour la réduction du taux d’échec des entreprises innovantes (Sophia Antipolis – Cambridge – Newcastle – Marseille)

 Nos formations

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La structuration de milieu innovant par l'exemple : conception de cluster orienté marché

Synbea a pu développer de nouvelles compétences dans l'identification et la mise en relation d'entreprises technologiques dans l'objectif de gagner des marchés. Cette vision coopétitive lorsqu'elle est de taille suffisante permet de donner de nouveaux objectifs et de partager des stratégies gagnantes.

Notre méthode d'analyse se fonde sur 7 points essentiels :

• une parfaite connaissances des technologies clés et de leurs interconnexions
• une cartographie des entreprises technologiques
• une connaissance des attentes des entreprises
• la détection de leaders potentiels
• une analyse poussée des chaînes de valeurs par segments
• un modéle de développement économique crédible
• une diffusion permanente d'information marché à forte valeur ajoutée
• A cela s'ajoute les propositions de scénarios de développement