Le MMDIP© : un outil d'animation, de valorisation et de business development

Quelles sont les technologies qu’attendent les marchés ? A-t-on été jusqu’à ce jour en mesure de cartographier les besoins d’innovation et les technologies pour vraiment décider ? - Désormais la réponse est oui avec le MMDIP©.
Le MMDIP© l’outil indispensable d’animation, de valorisation et de business development des clusters, des pôles de compétitivité, des filières industrielles, des grappes et des réseaux d’entreprises qui fédère tous les acteurs autour d’une compréhension commune de l’innovation attendue par les marchés.

Les différents acteurs regroupés dans les clusters, pôles de compétitivité, filières industrielles, grappes et réseaux d'entreprises ont des problèmes récurrents et permanents:

• Les startup high tech situées très en amont des marchés finaux, qui disposent d'innovations pouvant adresser de nombreux marchés, sans savoir quand, comment et avec qui elles peuvent les atteindre
• Les grands groupes dont la compétitivité dépend de leur capacité à intégrer et à utiliser leurs innovations comme celles portées par les startup high tech
• Les institutions dont l'objectif est de favoriser le développement économique territorial et qui manquent d'outils structurants permettant d'accroître la compétitivité (des territoires et des entreprises) et d'améliorer leur attractivité.

Questions clés

• Comment identifier les besoins d'innovation des grands groupes, des marchés finaux ?
• Comment relier les besoins clés exprimés par les différents acteurs des chaînes de valeurs aux technologies développées par les start up high tech?
• Comment cartographier et positionner les entreprises dans les chaînes de valeur et comment faire coïncider offres technologiques et demandes exprimées par les marchés ?

Concept

Pour répondre à ces enjeux, Synbea a développé pendant trois ans dans le cadre du projet européen TEEE-Inn visant à réduire la mortalité des start up high tech (The European Extended Entreprise for innovation), un nouveau paradigme d'intelligence économique orienté marché s'appuyant sur deux principes essentiels :

• L'information est aujourd'hui la principale source de création de valeur. L'information est peu ou mal utilisée : aussi bien par les start up par manque de temps et de moyens que par les grands groupes à cause de la complexité de leur organisation.
• Privilégier le pragmatisme et la rigueur méthodologique de l'approche "market pull" plutôt que l'approche "technology push" favorisant l'esthétique de la technologie.

Ce nouveau paradigme permet de traiter les questions clés sous-jacentes :

• Comment constituer les offres innovantes et compétitives de demain à partir des besoins et des tendances des marchés finaux ?
• Comment porter les offres technologiques sur les différents marchés avec plus d'efficacité et de rapidité ?

Ce que permet aussi le MMDIP© : cas des clusters, pôles de compétitivité, SPL ...

• Communiquer et donner de la visibilité au clusters grâce à la modélisation des chaînes de valeur, des besoins exprimés par les marchés, et au positionnement cartographique des acteurs économiques, de leurs compétences, de leurs attentes (PME-PMI, startup, grands groupes) sur ces chaînes de valeur
• Mettre en place des activités de networking génératrices d'opportunités d'affaires ou de projets collaboratifs, particulièrement entre PME-PMI et grands groupes, centre de ressources et PME-PMI...
• Préparer et metre en place des opérations collectives (événementiels de type business développement) ou individualisées (de type coaching) de match making à l'intérieur ou avec l'extérieur du cluster et de capitaliser les informations sur la base de ces opérations
• Exploiter des données statistiques en vue de la définition et / ou de l'adaptation du positionnement du cluster et du pilotage des flux pour conforter ce positionnement
• Exploiter des données statistiques et les données "marché" pour produire des études à caractère stratégique et technico-économiques et offrir des services de veille et d'études prospectives aux acteurs publics et privés
• Favoriser la mise en place d'une gouvernance par l'implication des acteurs publics et privés dans la promotion du cluster

Ce que nous proposons :

• organiser des séminaires et des ateliers : sensibiliser les entreprises, les institutions et les grands groupes à l'intelligence économique orientée marché (durée : 2 jours)
• apporter une assistance technique(comprenant l'implémentation et le pilotage) et transfert des méthodes aux animateurs des clusters, pôles de compétitivité, etc. (durée : 24 mois)
• assurer la globalité du processus : cession de licences, assistance à l'implémentation, système d'information, contrôle qualité, enquête de satisfaction, outils de marketing et de promotion, coaching individuel et collectif, accès à la base de connaissance TEEE-Inn (The European Extended Enterprise for Innovation)